FSI...all'idomani delle elezioni

Cari colleghi, ad alcuni giorni dal termine delle elezioni per il rinnovo della RSU e a risultati acclarati, in coda ai proclami di giubilo più o meno entusiastici delle altre organizzazioni sindacali, in qualità di rappresentante uscente di FSI, che in questa tornata si è classificata ultima delle cinque liste in gara (beati gli ultimi!) sento il dovere di dirvi alcune cose. Parlo a titolo personale, principalmente per rispondere alle tante domande che mi sono state rivolte in questi ultimi tempi, ma soprattutto per spiegare il mio personale disimpegno nell'ultimo anno rispetto all'attività sindacale.

La primissima considerazione da fare è il che mio impegno in RSU è durato ben 11 anni e per tre mandati consecutivi. Questo primo elemento, insieme ad altre circostanze che spiegherò più avanti, ha determinato un naturale e credo comprensibile senso di logorio che mi ha fatto decidere, già da un anno a questa parte, che questo sarebbe stato il mio ultimo mandato.

Altro fatto che ha determinato questa mia decisione è che ad agosto di quest'anno io sarò in pensione, circostanza che da sola basterebbe a spiegare la mia decisione di non ricandidarmi.

A parte questo, ho voluto non apparire in nessun modo nella campagna elettorale per tentare almeno di cancellare quella sovrapposizione di immagine che nei fatti identificava la mia lista con il sottoscritto; sono convinto che l’azione di un’organizzazione sindacale, anche se piccola come la nostra, non può e non deve identificarsi con un nome. Esistono valori, metodi, tematiche alle quali si può aderire, indipendentemente dalle persone fisiche che interpretano un ruolo in un dato momento.

Fatte queste brevi ma doverose premesse mi rivolgo a tutti i candidati FSI-USAE di questa tornata che con il loro impegno hanno contribuito a garantire un modesto ma dignitoso 8% di consenso, che ha consentito l’elezione di due rappresentanti FSI nella nuova RSU, Anna Maria Scibelli e Marco Montagnani. Colleghi da me stimatissimi ai quali vanno oltre che le mie congratulazioni un sincero augurio di buon lavoro. Essi possiedono la sensibilità e le capacita per lavorare in modo costruttivo ma dialettico con la nuova RSU.

Permettetemi di concludere con un breve cenno sul recente passato; i tre anni appena trascorsi si  erano aperti all'insegna dell'euforia a seguito del risultato, che col 19,40% ci aveva consentito di eleggere ben quattro rappresentanti, collocandoci al 2° posto tra le organizzazioni più votate allora. Quell'ottimo risultato venne quasi subito vanificato dalla spaccatura che a livello nazionale avrebbe poi lacerato la FSI, trascinandola in questi anni in una guerra combattuta a suon di querele e controquerele, tra fazioni contrapposte.

Non intendo entrare nel dettaglio e nel merito di questa penosa vicenda, e al di là del disgusto personale che ho provato nel constatare fino a che punto i personalismi posso rovinare e quindi screditare il lavoro di tanti attivisti onesti, ho dovuto fin da subito riscontrare uno sfaldamento della nostra componente, conseguenza più o meno diretta di questo stato di cose.

Nonostante ciò, alcuni di noi hanno resistito, questo ha fatto sì che FSI in ARPA non si sia del tutto annullata.

Ora, questi problemi sembrerebbero almeno in gran parte chiariti e superati, quindi la nuova componente può riconquistare il terreno perduto e affrontare le importanti tematiche che presto si presenteranno (mi riferisco in modo particolare alla discussione sul nuovo contratto di lavoro) basando il proprio lavoro sui principi che da sempre sono la nostra bandiera: equità e trasparenza.

Ringrazio di cuore tutti quei colleghi che, nonostante tutto, hanno, con il loro voto, dato fiducia più che al sindacato in sé, ad una certa idea di sindacato, contribuendo ad ottenere questo risultato di assoluto rispetto.

Nell'accomiatarmi auguro a tutti i colleghi buon lavoro e, più in generale, buona fortuna.

Michele Lattanzio

programma elettorale 2018

Cari colleghi iscritti a FSI-USAE, domani si apriranno i seggi per il rinnovo della RSU. Come sapete la mia esperienza in questo senso si conclude qui.

In questo particolare momento ritengo di fondamentale importanza mantenere il più alto indice di pluralismo in RSU, la voce del nostro Sindacato, che nel solco tracciato grazie alle esperienze maturate in questi anni continua la propria attività, ha le carte in regola per portare avanti tutte le istanze degli iscritti, ma anche solo di chi si è avvicinato a noi perché ci sentiva un sindacato più vicino e più sensibile ai problemi di ognuno di noi.

Per questi motivi vi invito a votare e a far votare Anna Maria Scibelli capolista in questa tornata.

Vi ringrazio e vi saluto cordialmente.

p.s. in allegato il Programma e la lista completa dei candidati FSI-USAE

Michele Lattanzio

Gentili colleghe e colleghi, come ormai saprete

la prossima settimana, esattamente il 17, 18 e 19 aprile

si svolgeranno le elezioni per il rinnovo delle RSU.

FSI-USAE si presenta con una rosa di candidati (che trovate sotto questo comunicato) parzialmente rinnovata rispetto a tre anni fa. Tutto ciò corrisponde ad un naturale processo di rinnovamento che contribuisce a mantenere viva una voce che non deve mancare nella rinnovata RSU e che rappresenta un valore aggiunto di democrazia e di stimolo al dibattito interno alla RSU e nei confronti dell’Amministrazione, che troppo spesso dimentica di esercitare in modo imparziale i diritti dei lavoratori.

Le scelte di politica sindacale di FSI - USAE vedono come temi principali la salvaguardia dei diritti di tutti i lavoratori, con particolare riferimento alla tutela di che è vittima di discriminazioni a qualsiasi titolo

Qualcuno ricorderà che in questi anni ci siamo impegnati su tematiche economiche volte a mettere al riparo le retribuzioni, soprattutto delle fasce più deboli, spesso dimenticate dalle altre OO.SS.

Non ultime, abbiamo assunto iniziative in tema di sicurezza, di benessere organizzativo e quindi il telelavoro come importantissimo strumento di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro a favore dei lavoratori in condizione svantaggiata, senza dimenticare una migliore e più razionale organizzazione del lavoro.

Per questi valori, che sono nostro patrimonio da molti anni, vi chiediamo anche questa volta il vostro voto.

Lista dei candidati al rinnovo della RSU 2018 per la lista FSI-USAE

BARISONE	ROSITA	ALESSANDRIA
BAUDINO	FABRIZIO	BIELLA
CHIARO	MARIA ANGELA	IVREA
GUSTIN	SONIA	IVREA
ISGRO'	MARIA MIRELLA	TORINO
LOIA	DEMELIO	TORINO
MONTAGNANI	MARCO	ASTI
SCIBELLI	ANNA MARIA	GRUGLIASCO
TADDEI	MARA	GRUGLIASCO

 

Perché votare FSI-USAE? Oggi più che mai è importante esserci poiché il rinnovo del contratto nazionale, il quale per ora non ha prodotto gli scarsi benefici economici da esso previsti, sposta quasi tutta la partita della contrattazione sul decentramento quindi a livello di ogni singola azienda.

IL PROGRAMMA FSI-USAE E LA NOSTRA IDEA DI SINDACATO

Il voto a FSI-USAE è un voto contro il servilismo ruffiano, per la certezza dei diritti e per il giusto riconoscimento del merito professionale e non di quello cortigiano che tanti guasti e anomalie ha prodotto nell’Organizzazione in cui lavoriamo.

FSI-USAE pone particolare attenzione a tutte quelle tematiche, piccole e grandi per le quali ci siamo sempre battuti e per le quali continueremo a batterci, e che qui di seguito sinteticamente elenchiamo.

• Gli incentivi, nella percezione dei lavoratori, hanno costituito fino ad oggi parte integrante e invariabile della retribuzione, in futuro potrebbero essere distribuiti secondo criteri, non ancora chiari, che porterebbero ad una differenziazione del trattamento economico accessorio. I’obiettivo di FSI-USAE è quello di garantire un sistema di valutazione il più possibile equo e trasparente che metta al riparo i lavoratori dalle solite logiche clientelari, spesso favorite dalle altre forze sindacali.

• FSI-USAE ritiene necessario e urgente un confronto con l'Amministrazione per l’apertura della trattativa per una giusta ed equa ripartizione dei fondi economici del Comparto (straordinari, produttività, reperibilità, incarichi di funzione, progressioni orizzontali).

• È obiettivo di FSI-USAE stigmatizzare e arginare la prassi di altri sindacati che intraprendono la difesa di interessi di piccoli gruppi corporativi in cambio di “pacchetti sicuri” di consenso che come sempre si traduce in voti e tessere.

• FSI-USAE alla luce della riorganizzazione aziendale ritiene necessari nuovi bandi di mobilità interna con regole riscritte. L’attuale Regolamento in materia è troppo penalizzante sulle tempistiche, in quanto lascia troppo potere discrezionale nelle mani della dirigenza, potere spesso esercitato in modo arbitrario, che non corrisponde alle reali esigenze del personale e neppure a quelle dell’Ente.

• FSI-USAE ritiene di fondamentale importanza sviluppare al meglio le opportunità previste dal telelavoro e dallo smart-working in sintonia con una maggior conciliazione dei tempi di vita e di lavoro.

• FSI-USAE ritiene, riguardo al piano triennale delle assunzioni, necessaria la stabilizzazione di chi lavora da anni come precario in ARPA, tuttavia ritiene fondamentale garantire a tutti i lavoratori che attendono da anni un riconoscimento della propria professionalità una corretta prospettiva di carriera con opportune progressioni verticali e orizzontali.

• FSI-USAE eserciterà un controllo attento sulle procedure di assegnazione delle posizioni organizzative (incarchi di funzione nel nuovo CCNL) che con il nuovo Contratto assumeranno un'importanza maggiore rispetto al passato. Non esiteremo a denunciare situazioni di scarsa chiarezza e incoerenza nell'assegnazione degli incarichi e la non valorizzazione delle reali professionalità.

• Per quanto riguardo il servizio sostitutivo mensa intendiamo procedere ad una immediata verifica con l’Amministrazione, per affrontare e risolvere tutti i disservizi denunciati dai lavoratori, nonché l’adeguamento del valore economico.

• FSI-USAE intende rivendicare il proprio ruolo nella definizione del quadro organizzativo dell’Ente che dopo anni di modifiche, rettifiche, modifiche delle rettifiche e rettifiche delle rettifiche, non presenta ancora un quadro chiaro e definito in termini di organigramma, dotazione organica e distribuzione dei carichi di lavoro.

• Siamo impegnati, come da sempre, nella tutela e nella difesa dei diritti dei lavoratori contro ingiustizie, soprusi e in tutte quelle situazioni di potenziale disagio a carico di singoli o gruppi di colleghi.

Sono tanti i temi sui quali si potrebbe ancora parlare. Con questo documento abbiamo estratto l'essenza della nostra filosofia, che si traduce nel nostro modo di interpretare l’azione sindacale.

Se siete in sintonia con noi, con ciò che diciamo, non potete fare altro che votare FSI-USAE

informativa su precari e progressioni verticali - decreto e circolare Madia

Gentili colleghe, cari colleghi,

come forse già saprete nell’ultimo mese ci sono state due convocazioni da parte della Direzione con all’ordine del giorno la discussione sul cosiddetto Decreto Madia sulla riorganizzazione della Pubblica Amministrazione (D.lgs 75/2017).

Il tema centrale di questi due incontri è stato quello delle stabilizzazioni dei precari; sul tema avrete già letto i comunicati delle altre OO.SS. che parlano di numeri e tempistiche, quindi non starò a scendere in dettagli già illustrati, limitandomi ad accennare in estrema sintesi al citato D.lgs 75, il quale faceva una distinzione tra coloro che rientravano nel Comma 1 dell’art. 20 e tutti  gli altri che invece rientravano nel comma 2 dello stessa articolo, ovvero, compatibilmente con risorse e fabbisogno del personale, i primi subito assumibili (cinque) gli altri (per ora undici) con requisiti meno stringenti (titolari di forme di lavoro flessibile non necessariamente a T.D.)  potevano accedere alla stabilizzazione mediante procedura concorsuale pubblica per non più del 50% dei posti messi a concorso.

Successivamente, con una circolare emanata dalla medesima Ministra (la 7 del 23/11/2017) ribaltando le decisioni del suo stesso decreto ha fatto transitare i precari che rientravano nel comma 2 (con requisiti più deboli) tra quelli ricompresi nel comma 1 (con requisiti più forti). Quindi, con tre anni di servizio al 31.12 di quest’anno, anche in forme flessibili, possono accedere alla stabilizzazione diretta, avendo come unico scoglio, l’attesa dell’adozione formale dell’atto che sancisca il fabbisogno del personale nel triennio 2018-2020.

Sul tema non c'è molto altro da dire, primo perché, come dicevo, le altre OO.SS. sono molto faconde di informazioni, al punto tale che Confederali da una parte e USB dall’altra si scornano e sgomitano facendo a gara a chi è più bravo a chi la dice prima, più grossa e più bella…noi (io) preferiamo distinguerci poiché nei mesi che hanno preceduto questi due incontri abbiamo, quasi in solitudine, ad eccezione di una favorevole presa di posizione da parte di alcuni colleghi della CISL, evidenziato la necessità di prendere in considerazione un altro aspetto del decreto Madia, ovvero l’art.  22 comma 15 che prevede la possibilità di fare (finalmente) qualche progressione verticale; argomento sul quale molti hanno fatto e continuano a fare orecchie da mercante, forse perché poco utile alla rincorsa al consenso, visti i numeri esigui di coloro che potenzialmente potrebbero accedere a questa opportunità.

I numeri sono questi: la legge prevede la possibilità di fare progressioni per un 20% di personale di cui al piano dei fabbisogni nel triennio 2018-2020, che secondo una stima indicata dal Dott. Porta potrebbe oscillare tra le 7 e le 10 unità di coloro che sono  in possesso dei requisiti previsti, ovvero il titolo di studio per accedere alla categoria superiore a quella di appartenenza (diploma di scuola superiore per acceder alla cat. C, laurea per accedere alla cat. D).

Va detto che all’ultima riunione del 19 u.s. ho chiesto se hanno un’idea di quali potranno essere le aree interessate alle progressioni,  ricevendo come risposta che non lo sanno ancora, anche se posso dirvi che l’Amministrazione sta già provvedendo alla verifica dei curricula, quindi, nell’interesse dei potenziali destinatari il mio consiglio è, nel caso non l’abbiate ancora fatto, di aggiornarlo e trasmetterlo tenendo conto di tutti gli elementi di merito di seguito illustrati e che almeno teoricamente potrebbero fare la differenza in una prova comparativa.

In maniera ancora un po’ fumosa il decreto Madia dice in fatto di requisiti e di procedure selettive che le stesse avverranno anche per titoli “considerando la valutazione positiva conseguita dal dipendente per almeno tre anni, l’attività svolta e i risultati conseguiti, nonché” importantissimo “l’eventuale superamento di precedenti procedure selettive”.

Compatibilmente con gli eventi futuri seguiremo con attenzione quanto in argomento si dirà,  detto questo mi commiato augurandovi di trascorrere serenamente le prossime festività, ma, soprattutto augurando ad ognuno di voi di vedere realizzate in qualche misura le vostre legittime speranze ed ambizioni in ambito lavorativo e personale.

 Michele Lattanzio

stabilizzazione dei precari - rumors da Roma (cosa si dice a proposito di CCNL)

Il giorno 12 settembre l’Amministrazione ha convocato un tavolo informativo, più volte sollecitato dalla controparte sindacale, che aveva come ordine del giorno l’informazione sullo stato delle cose in tema di stabilizzazioni del personale con contratto a tempo determinato presente in Arpa.

Veniamo subito alla sostanza di quanto detto durante la seduta.

Sono stati comunicati i numeri di personale a tempo determinato attualmente impiegato in Agenzia, i quali risultano essere 26.

Al di là delle distinzioni tra le varie tipologie di precari, le ipotesi di stabilizzazione devono obbligatoriamente passare attraverso il varo da parte dell’Agenzia del piano triennale del fabbisogno di personale per il triennio 2018-2020 e della relativa verifica della copertura finanziaria.

In parole povere, e a titolo puramente esemplificativo, se la copertura fosse per uno non si possono assumere due persone.

Le premesse ed i distinguo sono doverosi, non per scoraggiare chi giustamente attende di vedere premiato l’impegno con lunghi anni di precariato, ma per inquadrare le cose in una cornice di realismo che vada  al di là delle belle speranze alimentate in tempi recenti da comunicazioni non troppo aderenti alla realtà (non da parte nostra).

Riteniamo che non si possa e non si debba indurre gli interessati a pensare che vi sia un “automatismo” che porti alla stabilizzazione sicura; il percorso è appena stato intrapreso e, come si diceva, è subordinato ad alcune verifiche e a scelte che dovrà fare l’Amministrazione sui percorsi da intraprendere per le assunzioni previste che comunque ritiene necessarie.

Veniamo all’analisi delle casistiche dei 26 che costituiscono il contingente di T.D.:

1. 5 rientrano nella fattispecie prevista dal comma 1 dell’art. 20 (d.lgs 75/2017) e quindi relativamente più garantititi, poiché, in questi casi, l’Amministrazione potrebbe procedere direttamente all’assunzione senza ulteriori adempimenti;
2. 10 rientrano tra coloro ricompresi nel comma 2, dello stesso articolo, e quindi assumibili mediante concorso riservato per non più del 50% dei posti messi a bando.
3. Altri 11 invece non rientrano in nessuna delle due casistiche sopradescritte e quindi, allo stato attuale, sempre secondo il Decreto Madia, non avrebbero i requisiti per accedere alla riserva dei posti di un eventuale concorso pubblico, ma farebbero parte della platea di concorrenti “non riservati”.

Si ribadisce che le  condizioni che preludono a qualsiasi decisone sono in primis la sussistenza della copertura finanziaria che garantisca il finanziamento stabile di queste figure, assunte precedentemente tutte per specifici progetti, quindi con finanziamenti esterni limitati nel tempo, in secondo luogo va accertata la corrispondenza tra la ricognizione dei profili professionali previsti nel fabbisogno triennale, di cui sopra, e quelle delle figure in predicato di stabilizzazione, terzo, e non ultimo, influisce sulle scelte dell’Amministrazione quanto previsto dal decreto 75, comma 5 dell’art. 20 che condiziona le amministrazioni che scelgono la strada delle stabilizzazioni a non assumere nel frattempo nessuno lavoratore con forme di contratto flessibile fino a compimento delle procedure di stabilizzazione.

Inoltre, il Decreto Madia prevede, all’art 22, comma 15, una possibilità di valorizzazione delle risorse interne , mediante  procedure selettive per la progressione tra le aree riservate al personale di ruolo.

Detta così sembrerebbe tutto facile, ma poiché noi non desideriamo alimentare facili illusioni in cambio di consenso, ci corre l’obbligo di essere assolutamente chiari nel dire che  il medesimo articolo spegne molte velleità, poiché prevede che in dette procedure la riserva dei posti è limitata al 20% di quelli previsti nei piani di fabbisogno come nuove assunzioni.

Sono tutte variabili che non posso essere ignorate.

Seguiremo con attenzione l’evolversi della normativa che prevede, peraltro, l’emanazione di linee guida che dovrebbe chiarire e precisare meglio tutto quanto fino qui decritto dal Decreto Madia.

Premettendo che la nostra componente considera il destino di tutti i lavoratori, tempi determinati e non (scusate se insistiamo su questo concetto, ma le accuse di corporativismo da parte di alcuni sono sempre dietro l’angolo) è doveroso informarvi del fatto che FSI-USAE, nel dibattito interno tra varie componenti sindacali che ha preceduto questo incontro, si è posta in una posizione distinta rispetto alla pura e semplice apertura di un percorso che porti alla definizione delle stabilizzazioni di questo personale.

Per ciò che ci riguarda abbiamo, in quest’occasione, ricevuto un esplicito riconoscimento positivo del fatto che le cose che andiamo dicendo da circa 10 anni in fatto di denuncia delle  politiche di mancata valorizzazione delle professionalità esistenti erano giuste. Le scelte di questi anni hanno stroncato per sempre ogni velleità (salvo novità in materia dal nuovo CCNL, attualmente in fase di discussione).

Qualcuno ci ha voluti additare come “distrattori” che guardano altrove per non affrontare il problema contingente, quello delle stabilizzazioni.

Semplicemente si è trattato di tentare di restituire dignità a tutti i lavoratori (di ogni livello e profilo) sacrificati a causa di scelte SBAGLIATE operate nella precedente fase di stabilizzazione del 2007 ed anche più indietro nel tempo, le cui responsabilità ricadono in primis sull’Amministrazione che sottoscrisse l’accordo in quel modo (che oggi per bocca del Direttore Amministrativo riconosce in qualche modo l’errore)  non dimentichi però di chi si trovava dall’altra parte del tavolo, questi ultimi parimenti responsabili.

Qualcuno, giustamente, eccepirà dicendo che quell’accordo venne sottoscritto anche da questa sigla, il ché è un dato inconfutabile che non si può negare; chi scrive però è arrivato dopo, a giochi fatti quando oramai non si poteva più incidere su scelte già concordate all’epoca tra Amministrazione e le rappresentanze sindacali di allora.

I  rappresentanti di FSI nel tempo sono cambiati, nelle altre sigle non tutti i protagonisti di quella stagione sono stati sostituiti, anzi, a volte tornano con altre sembianze…

È bene che si sappia. 

Vi terremo informati sugli sviluppi successivi.      

Rumors da Roma (cosa si dice a proposito di CCNL)

Dopo anni di blocco della contrattazione e dei salari di tutti i dipendenti pubblici, finalmente il giorno 12 Settembre 2017 si è tenuto il primo incontro tra l’Aran, il Comitato di Settore e le Organizzazioni Sindacali firmatarie del CCNL del Comparto della Sanità.

Durante l’incontro l’Aran ha illustrato sinteticamente i contenuti dell’Atto di Indirizzo della “Parte Pubblica”

Per concludere il contratto mancano ancora una parte rilevante di risorse economiche che il governo dovrà garantire nella prossima legge di Stabilità.

Le parti hanno deciso di proseguire il confronto suddividendo ed accorpando tutte le problematiche del Comparto della Sanità in 3 Incontri Tematici sui seguenti argomenti.

• La classificazione del Personale, i nuovi incarichi che dovranno superare le attuali Posizioni Organizzative e le Funzioni di coordinamento, nonché l’introduzione di Nuove Aree funzionali.
• Utilizzo ed eventuale modifica dell’attuale assetto dei Fondi del salario accessorio.
• Orario di Lavoro.

Su questi Temi l’Aran si è impegnata a preparare delle proposte per semplificare il confronto ed entro i prossimi 10 giorni si terrà un successivo incontro sul primo Tema.

14 settembre 2017

Michele Lattanzio

Anna Maria Scibelli

fondi-telelavoro-part/time-posizioni organizzative-UPG

Dopo un po’ di tempo riprendiamo il filo diretto con i nostri lettori.

In questo foglio vi renderemo conto, nel modo più sintetico possibile, della riunione tra OO. SS., RSU e Amministrazione svoltasi venerdì 17 marzo.

Inoltre vi riassumiamo la relazione presentata lunedì 20 marzo dal  Dipartimento di Psicologia dell’Università degli Studi di Torino, relativa al sondaggio dell’estate scorsa sullo stress lavoro-correlato.

La riunione di venerdì 17 era stata chiesta dalla RSU sul seguente ordine del giorno:

1. costituzione provvisoria fondi economici  2017;
2. telelavoro
3. part-time
4. criteri di selezione delle posizioni organizzative
5. UPG

FONDI ECONOMICI E INCARICHI DI FUNZIONE

Come ricorderete la nostra componente, insieme alla maggioranza della RSU, ha contestato la prassi che l’Amministrazione ha adottato negli ultimi tempi prorogando gli incarichi di funzione, nominati a partire dal 1° gennaio 2014 con durata inizialmente prevista di 18 mesi.

Le PO sono state rinnovate continuamente, l’ultima volta senza scadenza, pur in  presenza di una organizzazione aziendale fortemente ridimensionata dalle continue revisioni organizzative che nell’ipotesi del nuovo regolamento di organizzazione, attualmente al vaglio della Regione, ci porterà a 10 strutture complesse delle 22 di cui era composta l’Agenzia.

Va da sé che anche il numero dei nuclei, dopo chiusure e accorpamenti, hanno subito una forte diminuzione.

Ciò nonostante  le 79 PO nominate rimangono stabili e inamovibili.

Abbiamo anche ricordato alla direzione che esiste una bozza di revisione dei criteri di individuazione delle PO, alla quale le OO.SS le RSU e l’Amministrazione avevano lavorato per molti mesi e che, se approvata avrebbe almeno teoricamente, limitato il potere discrezionale della dirigenza nella fase di selezione di queste figure. Tutto è rimasto lettera morta e l’impressione finale che abbiamo ricevuta è che su questo la nostra direzione preferisca fare orecchie da mercante.

Le uniche note di rilievo sono rappresentate dal fatto che il DG, infine, quasi costretto dall’incalzare dei vari interventi ci ha dispensati di una specie di contentino dicendo che avrebbe chiesta alla dirigenza di “sottolineare” la necessità di mantenere o meno tutte queste PO.

Per parte nostra abbiamo semplicemente richiamato un dato macroscopico che dà la misura dell’anacronismo in cui ci troviamo, oggi più che mai: nel 2006 la consistenza numerica del personale era di 1153 dipendenti (senza distinzione tra comparto e dirigenza) a fronte di 49 PO, oggi ci sono 139 unità in meno ma le PO sono 79 (e non scadono neppure!!!)

A questo dato c’è il contrappunto di una buona parte del personale in servizio che negli ultimi 10-12 anni è stato destinatario di una sola fascia economica.

Questi sono fatti oggettivi e non opinabili, tant’è che il Direttore Generale, a margine dell'incontro sul benessere e stress lavoro correlato (che più avanti commentiamo) ha genericamente riconosciuto che esistono responsabilità oggettive rispetto alle scarse o nulle opportunità di crescita offerte a molti lavoratori capaci che avrebbero potuto essere valorizzati molto meglio in un panorama, invece, contraddistinto da politiche miopi, quando non viziate da dinamiche clientelari. 

Un certo garantismo che serpeggia in certi ambienti mal si accompagna con le rivendicazioni di buona parte della rappresentanza sindacale oggi presente e appaiono palesemente corporativi, ovvero ad ostinata difesa di sacche di privilegio totalmente ingiustificate nel quadro generale fin qui descritto.    

Per onestà riconosciamo che anche il Direttore Amministrativo, in alcuni passaggi e risposte fornite durante la riunione del 17 marzo, ha riconosciuto che in passato certe scelte hanno pesantemente condizionato il destino delle giuste aspettative di tanti lavoratori.

Queste dichiarazioni, fatte oggi, che risultano molto consolatorie, non possono che produrre un amaro sapore di beffa; l’antico detto popolare che più o meno recita “le stalle vengono chiuse quando ormai tutte le vacche sono fuggite” è quanto mai calzante.  

Fondi e PO sono argomenti strettamente connessi, che non a caso trattiamo nel medesimo paragrafo.

Non è tollerabile né sul piano morale e tantomeno sul piano giuridico, alla luce della situazione organizzativa attuale, che vengano pagate determinate PO inutili (non tutte) con i fondi che sono di tutto il personale. 

FSI è entrata nel merito formulando una PROPOSTA alla luce, però, di considerazioni spiacevoli per alcuni quanto doveroso, per parte nostra, menzionarle.

Noi puntiamo a ripristinare un clima di serena soddisfazione del lavoro e dell’ambiente lavorativo, ed è per questo che abbiamo chiesto a chi di dovere, all’Amministrazione, di ricostituire quell’equilibrio perduto che, talvolta e questo è il caso, solo un’organizzazione paritetica e fondata sulla corretta applicazione della legalità contrattuale, può ritrovare. Siamo partiti da qui per menzionare il nostro CCNL e ricordare cosa è giusto e cosa no.

Ricordiamo che, dei 500.000 euro attualmente investiti per incarichi di funzione (PO e Coordinamenti) la metà (250.000 euro) sono presi dal comparto e, quindi, dalle tasche di tutti a favore di alcuni, togliendo spazio alla discussione sulle progressioni.

Ciò premesso, la nostra proposta sì sintetizza così: PO attivate secondo una logica paritetica e conforme al nostro CCNL ed in armonia con le reali esigenze organizzative dettate dall’ultima revisione organizzativa, con una valorizzazione dei compiti e delle responsabilità conformi alle declaratorie contrattuali.

Con i fondi risparmiati è possibile ipotizzare progressioni orizzontali per tutte le categorie (nella maggior parte dei casi l’ultima fascia è stata conferita con decorrenza 1° gennaio 2007)  e, compatibilmente con la normativa vigente*, progressioni verticali, in armonia con le esigenze dettate dal nuovo Regolamento di organizzazione, per tutte le categorie.

La nostra proposta non toglie in maniera tranciante ma, semplicemente, propone di restituire opportunità di crescita e di valorizzazione di tutte le professionalità presenti in Arpa, nessuna esclusa.

 *Art. 23 d.lgs 150/2009

PART-TIME

È stato chiesto di portare a compimento il percorso che si era concluso con una bozza uscita a marzo 2016, dopo una lunga serie di tavoli tecnici.

L’Amministrazione vorrebbe trasformare i contratti in essere secondo i criteri previsti dal nuovo regolamento. Noi sosteniamo, e su questo ci conforta la normativa che di seguito richiamiamo, che dovrà essere facoltà degli interessati se rinnovare o meno i contratti già in essere.

A margine riteniamo utile richiamare quanto previsto dalla legge 183/10:

"L'amministrazione pubblica non può modificare unilateralmente il rapporto di lavoro con il proprio dipendente, imponendo la

trasformazione del rapporto di lavoro da tempo parziale a tempo pieno.

Non si ritiene che tale facoltà (revisione dei part time concessi prima della data di  entrata in vigore del Dl 112/08,convertito,

con modificazioni, dalla legge 133/08) possa essere prevista dal regolamento dell'ente che disciplina i rapporti di lavoro

a tempo parziale. A tale riguardo la Funzione pubblica, a suo tempo ha provveduto a dettare le norme applicative della legge 183/10,

con circolare n. 9 del 30 giugno 2011 della Presidenza del Consiglio dei Ministri e Dipartimento della Funzione Pubblica, in cui si 

ribadisce la legittimità dei provvedimenti di revisione ove effettuati entro centottanta giorni dalla data di entrata in vigore della

legge 183/10; per cui, scaduti tali termini, l'amministrazione non può più modificare il regime di part time in essere senza l'assenso del

dipendente, non essendo sufficiente intervenire sulla materia in esame "in via amministrativa", ma necessitando di un nuovo provvedimento

legislativo al riguardo."

Inoltre Il recente Job Act ribadisce che:

“Il rifiuto del lavoratore di trasformare il proprio rapporto  di

lavoro a tempo pieno in rapporto a tempo parziale, o  viceversa,  non

costituisce giustificato motivo di licenziamento. (art. 8, c.1 DECRETO LEGISLATIVO  15 giugno 2015, n. 81)” 

TELELAVORO

La Direzione informa che il nuovo Regolamento è in fase di realizzazione. In sintonia con la legge Madia la platea dei possibili fruitori si dovrebbe ampliare anche a lavoratori non ricompresi nelle casistiche del Regolamento pregresso. 

Per parte nostra abbiamo richiamato un principio che era già stato espresso in passato, ovvero che l’idoneità o meno ad ospitare postazioni di telelavoro a distanza (sede Arpa diversa da quella di appartenenza) sia certificata da soggetto terzo e imparziale (ad esempio l’Ufficio tecnico) e non il dirigente responsabile della sede in questione.

In conclusione di incontro il Direttore Generale, rispetto a questi due temi,  ha annunciato che ad aprile, dopo la verifica su alcuni dettagli, dovrebbe portare ad approvazione con appositi atti i due regolamenti.

UPG

Su richiesta della RSU (su particolare sollecitazione di un’altra sigla sindacale) è stato chiesto il rispetto dell’accordo in materia, stipulato nel 2005, in relazione al fatto che ci sarebbe del personale recentemente assegnato alle tutele che non risulta destinatario di qualifica di UPG.

Per parte nostra prendiamo atto della richiesta, ma non possiamo non  osservare che nel giro di 12 anni la situazione, sul piano normativo, ha subito ampie modifiche, che, lo diciamo sommessamente, superano la portata dell’accordo citato.

Osserviamo come le figure incaricate nelle tutele siano caratterizzate da ampia eterogeneità.

Noi, come FSI, su questo non ci sentiamo di dare ricette ma evidenziamo il problema, ovvero che ci sono tecnici delle prevenzione, figura professionale dotata di caratteristiche formative specifiche che per legge è destinata all’esercizio delle mansioni di ispezione e vigilanza.  

Vabbè che il pressapochismo nel nostro “belpaese” è fatto consolidato, ma, per fare un esempio che capiscono tutti, è come se in ospedale non essendoci infermieri professionali in numero sufficiente si coprissero le carenze d’organico in quel settore mettendo a fare gli infermieri i tecnici di laboratorio, i portinai o gli impiegati amministrativi (con il dovuto rispetto alle categorie qui menzionate).

Ci rendiamo conto che è un campo minato che mette in discussione molti interessi, ma basta fare qualche piccola ricerca in rete per scoprire che esistono recenti sentenze (per esempio il tribunale di Firenze) che sottolineano  “la peculiarità non discutibile del profilo professionale del Tecnico della Prevenzione, che opera presso le Agenzie di Protezione Ambientale con funzioni di vigilanza e controllo, del possesso della qualifica di Polizia Giudiziaria”.

Ai lettori lasciamo la libertà di fare ulteriori riflessioni sull’argomento.

PRESENTAZIONE DEGLI ESITI RELATIVI AL QUESTIONARIO ANAC (AUTORITÀ NAZIONALE ANTI CORRUZIONE) SULLA VALUTAZIONE DEL BENESSERE ORGANIZZATIVO AZIENDALE

  

Come ricorderete tra giugno e luglio 2016 era stato somministrato al personale di Arpa Piemonte il questionario relativo alla valutazione del benessere organizzativo aziendale e  la valutazione dello stress lavoro correlato.

L’indagine è stata curata dal Dipartimento di Psicologia dell’Università di Torino i cui esiti sono stati presentati lunedì 20 marzo 2017.

 La storia del cosiddetto stress lavoro-correlato è cominciata molti anni addietro quando la nostra componente sindacale segnalava, con precise comunicazioni all’Amministrazione, l’assenza del relativo documento di valutazione del rischio (DVR) nelle procedure delle Sicurezza (si veda a questo proposito il nostro post del 23 gennaio 2013 a titolo “Info FSI su Stress da lavoro correlato”   http://archiviosindacale.blogspot.it/2013/01/info-fsi-su-stress-da-lavoro-correlato.html e anche “Questionario sul benessere organizzativo: l'importanza di compilarlo” dell’8 giugno dello scorso anno http://archiviosindacale.blogspot.it/2016/06/questionario-sul-benessere.html

Sebbene l’indagine sul piano metodologico e statistico presenti limiti innegabili (ad esempio ridurre ad una semplice media aritmetica il dato su chi ritiene di essere stato mobilizzato o peggio molestato è una semplificazione che appiattisce e contrae artificiosamente i due fenomeni nella loro reale portata) ed a tratti ci è sembrato che si tendesse ad “addolcire” la realtà rappresentata con un ottimismo ingiustificato, ovvero vedendo il bicchiere sempre mezzo pieno e mai mezzo vuoto,  resta il fatto che questo lavoro ha il merito è di aver fatto emergere, direttamente dalle fonti, e quindi i lavoratori, senza nessuna mediazione, criticità importanti che anche noi, in qualche modo, abbiamo cercato di rappresentare negli ultimi anni.

È di particolare interesse la percezione della scarsa valorizzazione dei meriti a cui si lega indissolubilmente la relativa assenza di prospettive di carriera, a tutti i livelli, dal più basso al più alto, a meno che non si faccia parte di certi specifici entourage molto ben circoscritti.

Tutto questo emerge dalle elaborazioni dell’indagine, soprattutto leggendo le pagine 48, 50, 51, 52 e nei cosiddetti “campi aperti” da pag. 58 in poi.

(Con buona pace di chi sosteneva l’inutilità di aderire al questionario e quindi di sfruttare la possibilità di esprimere, in forma anonima, il proprio malessere). 

Le slide della relazione sono presenti sulla news intranet.

Vi invitiamo a visionare tutto il lavoro, che presenta spunti di sicuro intereresse.

DIMISSIONI RSU

Come qualcuno saprà, c’è stata recentemente una sostituzione in RSU a seguito delle dimissioni di un componente della UIL.

Come si riteneva fino a non molto tempo fa, questo ennesimo avvicendamento non provoca la decadenza automatica della RSU poiché la normativa precedente riguardo ad elezioni e composizione della RSU, su questo particolare punto,  (cosiddetto CCNQ) era stata rettificata in data 28 novembre 2014.

28 marzo 2017

a cura del Coordinamento FSI di Arpa Piemonte

(un particolare ringraziamento va a tutti colleghi che a vario titolo hanno partecipato alla stesura di questo foglio)

SNPA e ARPA il Coordinamento Federale delle Regioni FSI-USAE entra nel merito delle problematiche.

2 febbraio 2017

Si è riunito oggi, presso la sede nazionale in Roma, il Coordinamento Federale delle Regioni FSI-USAE; nel corso dell’incontro è iniziata la discussione sulla necessità di una legge organica e sul rapporto fra la ricerca e la tutela della salute per gli IRCCS pubblici e privati anche in relazione al personale e ai relativi sistemi contrattuali adottati; è stata prevista una ricognizione su scala regionale per definire i diversi livelli di intervento.
I lavori del coordinamento sono poi proseguiti affrontando gli importantissimi temi relativi  al nuovo sistema nazionale a rete per la protezione dell’ambiente (SNPA) con contestuale esame degli attuali assetti regionali delle ARPA di tutta Italia.
Dall’approfondimento è emersa al necessità di porre in campo precise iniziative volte nel settore della sicurezza ambientale, a partire dall’impegno, su scala nazionale, per la valorizzazione della figura del Tecnico della Prevenzione nell’ambiente e nei luoghi di lavoro, professione sanitaria che ancora stenta a trovare la sua giusta dimensione, in particolare nell’ambito delle ARPA, agenzie in cui il ruolo del Tecnico della Prevenzione nell’ambiente e nei luoghi di lavoro, spesso, è esercitato abusivamente da altri dipendenti.
Il Coordinamento Federale delle Regioni FSI-USAE ha  individuato nella figura del segretario regionale del Piemonte, Salvatore ORIFICI, il proprio  Referente per la materia ed ha messo in calendario l’incontro di una propria delegazione con il Responsabile della Conferenza delle Regioni (l’Assessore alla Difesa dell’Ambiente della Regione Sardegna, Donatella SPANO) e al responsabile ISPRA.
Adamo Bonazzi, Segretario Generale della Federazione, che presiedeva i lavori concludendo i lavori si è dichiarato soddisfatto della giornata ed ha dichiarato:  “la giornata è stata estremamente concreta, costruttiva e produttiva. A fronte delle innumerevoli questioni aperte e dei provvedimenti fermi nelle aule parlamentari la classe politica si sta macerando sulla questione della data delle elezioni e sui vitalizi,  nel nostro sindacato si lavora per trovare soluzioni concrete. Stiamo vivendo un momento particolare per il nostro paese e ritengo importante che ci sia gente come noi che sente la responsabilità di dare un contributo fattivo per trovare soluzioni reali.”

poszioni organizzative - FSI e RSU - intesa contratto del 30 novembre

Le Posizioni Organizzative e l’esposto della RSU alla Corte dei Conti: il nostro punto di vista

Veniamo alla vicenda che tanto scompiglio e scandalo ha seminato tra le belle teste pensanti fuori e dentro la  Direzione.

Premettiamo che la RSU  non si è mai opposta alla selezione delle P.O. che avrebbe dovuto avvenire in successione alla scadenza del 30 settembre , bensì al  "rinnovo incondizionato" che gli stessi firmatari criticano; la RSU invece proponeva la ragionevole sospensione delle PO fino al nuovo assetto organizzativo, oppure un allineamento delle PO all'attuale stato transitorio che ha visto la chiusura di svariate strutture.

Va chiarito che le PO si sono fatte promotrici di un  documento sottoscritto da 68 titolari di funzione di forte critica all’operato della RSU (che alleghiamo) con il quale accusano la  RSU stessa di rappresentare in modo parziale i lavoratori, discriminando unicamente la categoria delle PO.

Un po’ di storia:

Le posizioni organizzative attualmente in vigore erano state nominate a partire dal 1° gennaio 2014 e avrebbero dovuto, secondo l’atto di conferimento,  avere una durata pari a 18 mesi rinnovabili.

Nel corso degli ultimi anni, come tutti sapete, l’Amministrazione ha proceduto a ridimensionare fortemente l’assetto organizzativo ed operativo dell’Agenzia, tanto da arrivare all’attuale situazione di 12 SC e Aree. In tutto questo non va dimenticato che nel giro di 7-8 anni, a causa del mancato turn-over, la consistenza numerica dei dipendenti si è ridotta di circa 400 unità.

Ora, forse a non tutti è noto che la RSU in modo quasi unitario (nel senso che aderivano tutte le sigle sindacali con l’esclusione del rappresentante dell’USB, sul cui operato torneremo più avanti)  aveva sottoscritto una richiesta all’Amministrazione con la quale chiedeva già dal 13 ottobre di sospendere le Posizioni organizzative, prorogate per la quinta volta rispetto a quel primo atto di assegnazione e senza che vi fosse, in questa ultima proroga, l’ombra di una data di scadenza, atto che assimila le PO ad essere destinatarie di un vitalizio più che di un incarico assegnato per specifici obiettivi e/o funzioni.

Dopo la nota del 13 ottobre, alla quale l’Amministrazione non rispondeva, il 21 ottobre la RSU decideva di  reiterare la richiesta minacciando di presentare segnalazione alla Corte dei Conti sull’ipotesi di danno erariale: silenzio assoluto dalla controparte.

Il 10 novembre, dopo una convocazione dell’Amministrazione datata 4 novembre ad un tavolo di informazione “sull’evoluzione dl quadro normativo” e nell’ambito della quale viene dichiarato che il riscontro alle nostre richieste sarebbe stato fornito “con separata nota” la RSU decideva di agire, anche per rispetto del proprio ruolo e provvedeva ad inviare la segnalazione alla Corte dei Conti sulle ipotesi menzionate, comunicandolo contestualmente all’Amministrazione, contestando, tra le altre cose:  il comportamento che la Direzione adotta da tempo rispetto alle relazioni sindacali  sia da ritenersi destituito delle più elementari regole di rispetto che sovrintendono al regolare confronto sindacale fra le parti.

Nella medesima occasione RSU richiamava una serie di questioni alle quali l’Amministrazione era rimasta sorda in tutti i mesi precedenti: Il 2 maggio veniva presentata richiesta di stralcio della situazione delle lavoratrici provenienti dall’ex laboratorio di La Loggia che erano risultate assegnatarie di nuova collocazione a seguito dell’ultimo bando di mobilità.

La medesima richiesta veniva reiterata a giugno con il stesso risultato, vale a dire nulla.

Precedentemente, medesima sorte era stata riservata alla revisione del Regolamento sul tempo parziale che aveva impegnato RSU e Amministrazione in una lunga ed estenuante serie di incontri, svoltisi tra l’aprile del 2015 ed il marzo di quest’anno, dai quali era scaturita una bozza all’apparenza condivisa, ma che non aveva avuto alcun seguito ai fini della ratifica.

In tale bozza si prevedeva per il titolare di P.O. la possibilità di utilizzare il part-time, si cita nel seguito "ART.16 Dipendenti titolari di incarichi di funzione di posizione organizzativa o di coordinamento. L’orario di lavoro settimanale dei dipendenti titolari di incarico di posizione organizzativa o di coordinamento può essere ridotto fino ad un massimo del 50% della prestazione lavorativa prevista dal CCNL".

Il nulla che è seguito è sempre da ascriversi al vuoto pneumatico di questa Direzione  sempre  pronta a pavoneggiarsi  su questioni di scarsa rilevanza (citiamo a titolo esemplificativo, le iniziative della appena trascorsa estate “soft - green” tutta a base di  purificanti abluzioni lacustri, dotte elucubrazioni sulle terrificanti erbette del Po e corroboranti competizioni a chi pedala di più) salvo concretizzarsi nel nulla più assoluto rispetto a decisioni di sostanza, a parte far distrarre le controparti con  tavoli tecnici tanto estenuanti quanto inutili, non sapendo, o peggio, non volendo andare oltre.

Infine, sempre dal documento del 13 ottobre, la RSU chiedeva la convocazione di un tavolo nel quale oltre che discutere di PO, mobilità e tempo parziale vengano connesse le seguenti tematiche:

revisione sul criterio di utilizzo dei fondi;

chiarimenti in ordine al conguaglio incentivi di cui al punto 4 dell’accordo stipulato il 30.12.2015

Come si può vedere la segnalazione alla Corte dei Conti è stato l’ultimo atto di una serie di inadempienze dell’Amministrazione che hanno nei fatti obbligato la RSU a prendere questa decisione.

Le PO lamentano di essere discriminate: noi abbiamo solo chiesto che l’Amministrazione si muovesse nei binari della legalità, come dicevamo all’inizio; non abbiamo mai chiesto di revocare le PO come istituto, poiché riconosciamo a molte di queste figure il fatto che si sobbarchino, per un compenso minimo, responsabilità che molti dirigenti non vogliono  o non sono in grado di prendersi.

Nel contempo va anche onestamente riconosciuto che molte figure di coordinamento esistono solo sulla carta poiché prive di struttura, di obiettivi che ne giustifichino l’esistenza, visto l’attuale quadro organizzativo dell’Agenzia

Se a tutto ciò aggiungiamo che l’Amministrazione, per arginare il fenomeno delle valutazioni scandalose della selezione delle PO del 2013 aveva impegnato RSU in una lunga serie di tavoli tecnici per arrivare ad individuare criteri più oggettivi di selezione e che dopo aver  raggiunto un accordo sulla bozza, a questo non era stato dato alcun seguito, il quadro è completo, o quasi….. ….in uno di questi tavoli tenutosi la scorsa estate il Direttore amministrativo aveva anche teorizzato la necessità di aumentare il numero di PO dalle 78 attuali a 84....che dire, tutto ha un limite!  (avevamo scritto di questo nel nostro post intitolato “decrescita felice”  (http://archiviosindacale.blogspot.it/2016/07/il-concetto-di-decrescita-felice.html)

Se, come veniamo accusati, avessimo avuto un atteggiamento pregiudiziale nei confronti della categoria avremmo avanzato la richiesta, come accade in alcune aziende sanitarie piemontesi, di abrogare in toto l’istituito, stornando  i risparmi a favore di una progressione orizzontale per quanto più personale possibile.

Non è superfluo ricordare  che sulle PO, dal 2005, anno di prima istituzione sono stati investiti circa 3 milioni di euro in un’Agenzia che in quell’anno presentava un quadro di  oltre 100 dirigenti e ben 120 figure di coordinamento.

Che qualcuno ora si lamenti che gli possa venir tolto qualcosa che ha assunto nei fatti la connotazione di un vitalizio, a fronte del fatto che le retribuzione della maggioranza dei lavoratori non hanno avuto incrementi se non nel 2009 quando molti, a fronte di una media di 12-14 anni di servizio all’ARPA Piemonte, hanno potuto godere dell’unica  fascia percepita in tutta la carriera,  è francamente anacronistico e dovrebbe consigliare un minimo di cautela e pudore nel presentare certe recriminazioni.

Le attuali PO, inoltre, dimenticano o non conoscono l'umiliazione dei colleghi che l’avevano perduta o che gli era stata negata pur meritandola; e, non augurandoglielo, occorre ricordargli che potrebbe accadere a chiunque, anche a loro.

FSI si era spesa anche per quei candidati alle selezioni del 2013 di assegnazione delle P.O. che avevano subito la gogna virtuale di una valutazione negativa da parte del dirigente di SC nonostante la valutazione annuale positiva del proprio dirigente di SS con conseguente inevitabile danno della propria visibilità nonché professionalità.

In ultimo, sempre seguendo le argomentazioni delle PO, bisogna aggiungere che non si riscontrano  casi in cui il dirigente abbia espresso una valutazione negativa da compromettere l'indennità di funzione (che, ribadiamo, non è un vitalizio ma un incarico fiduciario che in caso valutazione negativa faticherebbe a proseguire in quanto tale) .

Anche su questo FSI aveva protestato per i casi di titolarità di funzione non rinnovate nonostante la valutazione annuale positiva del dirigente.

Estremi che si toccano, ovvero la quadratura del cerchio

Accennavamo prima alla singolare posizione dell’unico componente USB in RSU, il quale non solo sistematicamente da un po’ di tempo a questa parte vota contro qualsiasi iniziativa della RSU, lanciando strali di ogni genere all’indirizzo di RSU e OO.SS. asservite a suo dire alle logiche della Direzione; proprio costui, nella riunione  con la direzione del 23 u.s. ha sentito il bisogno di dissociarsi pubblicamente dalla decisone unitaria della RSU di presentare il citato esposto alla Corte dei Conti, usando argomentazioni capziose e intimidatorie nei confronti delle altre componenti sindacali, che hanno prodotto la fondata sensazione agli increduli presenti  che i due estremi stessero di fatto suonando la medesima musica.

Robotto, nelle riunione del 23, ha avuto un atteggiamento che ne ha mostrato, finalmente, il vero volto autoritario di chi non avendo altre frecce nella propria faretra e riposti per un attimo i consueti sorrisi e modi amicali che solitamente sfodera con chiunque, si è presentato con fare minaccioso e aggressivo nei confronti dei sindacalisti che hanno avuto l’ardire, finalmente, di fare qualcosa che gli è risultato spiacevole.

Tornando alle contorsioni del noto “rivoluzionario del Cusio”, va detto che in precedenza, in sede di riunione RSU aveva  espresso condivisione sulle iniziative da intraprendere, purché da parte RSU venisse richiesta l’istituzione di una commissione paritetica sull’attribuzione degli incarichi, una sorta di improbabile tavolo in cui i sindacati avrebbero dovuto decidere unitamente alla Direzione come spartire le PO.

Sulle prospettive dell’attuale RSU rimandiamo al paragrafo successivo. 

Chiudiamo con la seguente riflessione:

Si assiste in questi giorni a minacce, nemmeno troppo velate, su possibili scenari tragici che scaturirebbero dalla segnalazione alla Corte dei Conti.

Non sappiamo quale vaso di Pandora la RSU abbia scoperchiato; o per meglio dire, noi non lo sappiamo, ma qualcuno sì, l’unica cosa macroscopicamente evidente è che queste minacce si manifestano più o meno utilizzando gli stessi termini, indipendentemente da chi parla o dallo strumento utilizzato, sia da una parte che dall’altra della barricata.

FSI e RSU: resistiamo

Intanto alcune precisazioni rispetto alla RSU attualmente in carica di cui deve essere “chiaro e forte” il messaggio che intendiamo mandare. Questa RSU, salvo fatti imprevedibili, durerà fino alla sua scadenza naturale, ovvero febbraio 2018, a Grugliasco a Omegna e anche in qualche piano alto di via Pio VII° si mettano pure comodi e attendano con pazienza.

La RSU per quanto monca, composta da 14 dei 18 elementi di cui dovrebbero essere formata dimostra di potere funzionare, e ha dimostrato di raggiungere livelli di unitarietà  assolutamente inediti.

La titolarità e la rappresentatività non è in discussione poiché non siamo noi ad aver deciso di abbandonare la RSU nel 2015 e, fino a prova contraria, la nostra elezione è pienamente legittimata; quanto alle altre considerazioni di carattere politico le archiviamo come mere elucubrazioni a carattere strumentale e quindi le rispediamo così come sono al mittente.

Quanto alle vicende interne a FSI, alle quali avevamo accennato nelle settimane scorse, senza entrare ulteriormente nel merito di vicende che interessano relativamente i nostri lettori e che hanno prodotto un momento di incertezza e di sbandamento anche tra gli estensori d questo bollettino, vi comunichiamo che in ogni caso il Coordinamento FSI di ARPA, pur nelle difficoltà contingenti del momento, intende proseguire la propria azione unicamente per senso di responsabilità e a favore dei lavoratori, che in diverse occasioni hanno manifestato vicinanza e solidarietà a questa componente.

Intendiamo quindi, contrariamente alle aspettative di qualcuno, rientrare nel pieno delle nostre attribuzioni; la nostra azione sarà come sempre caratterizzata da indipendenza e attenzione verso i problemi della maggioranza dei lavoratori.

Questa e l’occasione per ringraziare ancora tutti.

Quel che c’è di vero sulla cosiddetta firma del contratto avvenuta ieri

Estratto dal comunicato stampa delle Direzione nazionale FSI di ieri sera

Con un atto di arroganza che va al di là del buon senso ed è al di fuori da ogni procedura democratica la Ministra per la Semplificazione e la Pubblica Amministrazione, Marianna Madia, dopo aver sentito tutte le organizzazioni sindacali, ha deciso di incontrare la sola triplice per siglare, NON IL CONTRATTO (quello, in base alla legge non lo possono fare solo con la triplice) MA BENSÌ UN ACCORDO, CHIARAMENTE PRE-ELETTORALE, in vista del referendum del prossimo 4 dicembre, in cui si svendono i lavoratori, il loro diritto ad una giusta retribuzione e la possibilità di recuperare - almeno parzialmente - il potere di acquisto delle buste paga svalutate artificialmente con un blocco legislativo delle retribuzioni che è stato attuato, se non con il consenso, quanto meno con il corresponsabile silenzio della Triplice.

LA TRIPLICE HA SIGLATO UN ACCORDO PRE-ELETTORALE CHE CONDIZIONERÀ TUTTI, MA NON RAPPRESENTA TUTTI.

Come tutti sanno la legge di bilancio del 2017 non ha stanziato le somme necessarie a coprire gli 85 euro lordi di cui si parla; non ci sono quindi le risorse e le coperture finanziarie per sottoscrivere i contratti che dovranno attendere la legge di bilancio del 2018 che sarà varata a fine 2017. Poi nel 2018, se tutto andrà bene, i lavoratori delle pubbliche amministrazioni avranno una mancia di 85 euro medie pro capite.

In questo periodo si stanno rinnovando i contratti del lavoro privato con aumenti simili, ma quelle categorie del lavoro privato che oggi rinnovano il contratto ad 80-90 euro hanno già avuto gli aumenti di due rinnovi relativi ai trienni 2010-2012 prima ( circa 100 € ) e 2013- 2015 poi ( circa 130 €); sei anni di benefici contrattuali nei quali i lavoratori delle pubbliche amministrazioni avevano lo stipendio bloccato; il medesimo stipendio che hanno oggi e che forse l’anno prossimo si vedranno aumentato con la mancia elettorale concordata oggi.

DOPO QUESTA MANCETTA CGIL, CISL E UIL DOVREBBERO VERGOGNARSI, E DOVREBBERO ANDARE A NASCONDERSI !!!

Proprio loro, che ad ogni alito di vento, in ogni occasione, si sciacquano la bocca con parole come DEMOCRAZIA, RISPETTO, PARTECIPAZIONE, hanno chiesto ed ottenuto dalla Ministra di attuare una politica maleducata ed arrogante e di fare CARNE DI PORCO della democrazia sindacale e della cortesia istituzionale!

Questa arroganza merita di essere portata alla conoscenza di tutti i lavoratori affinché gli stessi possano decidere con coscienza di causa a chi attribuire la responsabilità della loro progressiva perdita di potere di acquisto e della loro lenta ma inesorabile discesa verso la povertà.

01 dicembre 2016

a cura del Coordinamento FSI di Arpa Piemonte